平成27年度 第1問 PPM
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)に関する記述として、最も適切なものはどれか。
ア 競争優位性を期待できない｢負け犬｣事業からの撤退の検討に加え、資金投入に
よって成長市場で競争優位の実現を期待できる｢問題児｣の選択が重要である。
イ 競争優位性を期待できない｢負け犬｣事業からの撤退を進めるのに重要な資金供
給源は｢花形商品｣の事業である。
ウ 衰退期に入った業界の｢花形商品｣事業は、徐々に撤退してできるだけ多くのキ
ャッシュを生み出させることが重要である。
エ プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの考え方では、資金の流入と流出
は市場と自社事業との成長率で決まる。
オ プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの考え方は、外部からの資金調達
を考慮していないが、事業の財務面を重視して事業間のマーケティングや技術に
関するシナジーを考慮している。
解答解説
適切なものは アア 競争優位性を期待できない｢負け犬｣事業からの撤退の検討に加え、資金投入に
よって成長市場で競争優位の実現を期待できる｢問題児｣の選択が重要である。
○：適切である
イ 競争優位性を期待できない｢負け犬｣事業からの撤退を進めるのに重要な資金供
給源は｢花形商品｣の事業である。
×：適切でない
資金の供給源は金のなる木事業である。
ウ 衰退期に入った業界の｢花形商品｣事業は、徐々に撤退してできるだけ多くのキ
ャッシュを生み出させることが重要である。
×：適切でない
花形事業は衰退期の事業ではない。また、早期に撤退してキャッシュを生み出せる
ものではない。
エ プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの考え方では、資金の流入と流出
は市場と自社事業との成長率で決まる。
×：適切でない
資金の流入と流出は、市場の成長率と相対的な市場シェアで決定する。
オ プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの考え方は、外部からの資金調達
を考慮していないが、事業の財務面を重視して事業間のマーケティングや技術に
関するシナジーを考慮している。
×：適切でない
PPMでは事業間のシナジーを考慮していない。
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