企業経営理論 令和元年度 第5問 戦略的連携


企業経営理論 令和元年度 第5問 戦略的提携

戦略的提携に関する記述として、最も適切なものはどれか。

ア 戦略的提携では、大学や政府機関が参加することはないが、同一の業種で競争
関係にある企業間よりも異業種の企業間での提携が多く、継続的な関係の構築が
図られる。

イ 戦略的提携は、共同開発や合弁事業設立のように、企業が独立性を維持して緩
やかな結びつきを構築するが、資本参加や当該企業同士の組織的な統合を通じて
経営資源の合体を図る。

ウ 戦略的提携は、提携による協力で得られる恩恵を最大限享受できる組織的な統
合を図り、業界内の新しいセグメントや新たな業界への低コストでの参入と経営
資源の補完を主な目的とする。

エ 戦略的提携は、当事者間での裏切りのリスクを内包するが、その回避のため
に、企業には互いの独立性を維持しつつも、階層関係を構築して関係の固定化を
図ることが求められる。

オ 戦略的提携は、範囲の経済を利用できる内部開発によるコストよりも、共同開
発のような提携によるコストが小さい場合、内部開発に代わって選択される。




解答解説

適切なものは オ

ア 戦略的提携では、大学や政府機関が参加することはないが、同一の業種で競争
関係にある企業間よりも異業種の企業間での提携が多く、継続的な関係の構築が
図られる。
x:大学や政府機関の参加もあり、同業の連携の方が多い。

イ 戦略的提携は、共同開発や合弁事業設立のように、企業が独立性を維持して緩
やかな結びつきを構築するが、資本参加や当該企業同士の組織的な統合を通じて
経営資源の合体を図る
x:戦略的提携とは、資本参加や組織統合は含まない。

ウ 戦略的提携は、提携による協力で得られる恩恵を最大限享受できる組織的な統
合を図り、業界内の新しいセグメントや新たな業界への低コストでの参入と経営
資源の補完を主な目的とする。
x:組織統合は含まない

エ 戦略的提携は、当事者間での裏切りのリスクを内包するが、その回避のため
に、企業には互いの独立性を維持しつつも、階層関係を構築して関係の固定化を
図ることが求められる
☓:階層関係を構築して関係の固定化を図っていては、戦略的連携による、
メリットを享受できないということでしょうか??要検討

後日、追記。
階層関係の構築については、組織的統合にあたる。
戦略的連携は当事者間の契約レベルの連携である。

オ 戦略的提携は、範囲の経済を利用できる内部開発によるコストよりも、共同開
発のような提携によるコストが小さい場合、内部開発に代わって選択される。
◯:適切である


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